Dra. Susana Apóstol: Rigor financiero y Control blindan a la agroindustria

Barquismeto, Edo. LARA.- La gestión administrativa del campo exige superar el empirismo y asumir criterios técnicos adaptados a las exigencias contables y fiscales vigentes. En el marco de los preparativos para el IV Encuentro de Gerencia, Economía y Finanzas del Agro (GEFAGRO 2026), conversamos con la Dra. Susana Apóstol, ponente confirmada del evento, consultora organizacional, contador público colegiado, especialista en Derecho Tributario y líder de procesos en ALS Consultoría y Capacitación S.C.

Dra. Susana Apóstol, ponente del evento, consultora organizacional, especialista en Derecho Tributario y líder de procesos en ALS Consultoría y Capacitación S.C.

Diagnóstico Crítico

Al evaluar la situación contable y tributaria del sector primario, la Dra. Apóstol destaca que: “Existe una brecha importante entre la dinámica productiva y el rigor administrativo. Entre las deficiencias más recurrentes detectadas en las auditorías de empresas agropecuarias, señala la desarticulación en el costo de la producción biológica, donde suele omitirse una metodología estructurada para acumular costos por lote o hectárea conforme a la Normativa VEN-NIF (Sección 34). Asimismo, advierte sobre la frecuente confusión entre la liquidez inmediata del flujo de caja y la rentabilidad real del negocio, ignorando partidas operativas no monetarias como la depreciación de maquinarias o el valor de reposición de insumos. A esto se suma la debilidad en los controles internos sobre inventarios de agroquímicos, semovientes y combustible debido a la dispersión geográfica, así como la medición inadecuada de terrenos y maquinarias a valores nominales en lugar de aplicar ajustes por inflación o revaluación”.

Infografia 1 Susana Apostol 

Estrategia Gerencial

Frente a entornos caracterizados por la volatilidad económica y factores exógenos climáticos o regulatorios, la especialista enfatiza que: “El fortalecimiento financiero inicia con la organización y la alineación estratégica. Una gerencia rigurosa aporta certidumbre al modelar presupuestos y flujos de caja proyectados en diferentes escenarios antes de iniciar un ciclo de siembra o plan de ceba. Del mismo modo, resalta la importancia de unificar el lenguaje entre el equipo de campo y la administración evaluando indicadores clave —como el costo unitario por kilo o hectárea y el margen de contribución—, lo que permite transformar la información financiera en un tablero de control para la protección patrimonial y la toma de decisiones certeras”

Infografia 2 Susana Apostol 

Expresamos nuestro sincero agradecimiento a la Dra. Susana Apóstol por compartir sus valiosas reflexiones y por su valioso aporte al desarrollo técnico del agro venezolano. Reiteramos la cordial invitación a toda la comunidad gremial, empresarial y agroproductiva a acompañarnos en el IV Encuentro de Gerencia, Economía y Finanzas del Agro (GEFAGRO 2026), los días 19 y 20 de noviembre en las instalaciones del LIDOTEL Barquisimeto, estado Lara