Entrevista Exclusiva: Dr. Luis Flores – Agronegocios Exitosos en Economías Críticas

Yakarta, INDONESIA.- En el marco de nuestra labor informativa orientada al fortalecimiento del sector agroindustrial, conversamos con el reconocido especialista internacional Dr. Luis Flores, Ph.D. en Agricultura y Desarrollo Internacional por la Universidad Estatal de Míchigan (MSU) y consultor global en cadenas de valor agrícolas, quien actualmente desempeña roles estratégicos en organizaciones como, ACDI/VOCA , Afreximbank y Berjé Inc.

Próximamente, el Dr. Flores participará como destacado ponente en el el IV Encuentro de Gerencia, Economía y Finanzas del Agro (GEFAgro 2026)  con su conferencia magistral “Agronegocios Exitosos en Economías Críticas”, temática central que motivó las interrogantes de este espacio. Desde Indonesia, en medio de su intensa agenda de viajes y cooperación internacional, el especialista compartió su visión experta sobre los desafíos estructurales y las oportunidades comerciales para los agronegocios en contextos macroeconómicos complejos.

Dr. Luis Flores, Ph.D. en Agricultura y Desarrollo Internacional

¿Qué modelo de agronegocio demuestra mayor resiliencia y rentabilidad frente a contextos macroeconómicos altamente inflacionarios?

El Dr. Flores señala de entrada que no existe un modelo universalmente exitoso. Sin embargo, su amplia experiencia internacional indica que los agronegocios más resilientes son aquellos que logran combinar estratégicamente cuatro pilares fundamentales:

• Diversificación de mercados para mitigar riesgos locales.

• Integración eficiente de sus cadenas de valor.

• Eficiencia operativa rigurosa.

• Capacidad de adaptación rápida en la toma de decisiones comerciales.

Asimismo, destaca que aquellos negocios orientados a productos con una demanda relativamente estable, con valor agregado incorporado y con vías de acceso hacia mercados internacionales, suelen posicionarse con ventajas competitivas superiores frente a las presiones inflacionarias.

 ¿Cómo transformar una economía crítica en una ventana de oportunidad para escalar y expandir operaciones agroindustriales?

A lo largo de sus más de 25 años de trayectoria en regiones complejas de África, América Latina, el Caribe y Asia, el Dr. Flores ha observado de cerca el impacto de los conflictos y las crisis en el tejido empresarial. Al respecto, reflexiona:

“Es cierto que los conflictos (civiles o internacionales) generan oportunidades para algunos. Pero también es cierto que los tiempos de paz y estabilidad generan oportunidades para muchos más. A partir de esto, podemos decir que las crisis económicas también generan oportunidades para quienes saben identificar necesidades insatisfechas, aprovechar capacidades productivas subutilizadas y construir alianzas estratégicas.”

Para transformar escenarios adversos en plataformas de crecimiento, el especialista recomienda impulsar la sustitución competitiva de importaciones, la transformación local de materias primas y la diversificación hacia mercados externos. No obstante, advierte que la expansión en tiempos de crisis demanda absoluta prudencia:

• Combinación de factores clave: Las oportunidades más sólidas requieren inteligencia de mercados, inversiones graduales, acceso a financiamiento propio —especialmente cuando los sistemas financieros tradicionales temen al riesgo— y relaciones comerciales robustas.

• Gestión rigurosa de riesgos: Es indispensable comprender y monitorear de cerca los riesgos cambiarios, regulatorios, logísticos y políticos. Casos recientes en Venezuela, Perú o Bolivia (marcados por bloqueos y paralizaciones) demuestran que una crisis puede abrir oportunidades extraordinarias, pero también cerrarlas de manera repentina.

• Estrategia de crecimiento: Por todo ello, el Dr. Flores aconseja crecer por etapas, validar continuamente los supuestos de negocio y conservar la flexibilidad necesaria para cambiar de rumbo ante cualquier fluctuación internacional o interrupción comercial.

Agradecimiento y Convocatoria Institucional

Desde Visión Agropecuaria, agradecemos profundamente al Dr. Luis Flores por su valioso tiempo y su generosidad al compartir su perspectiva global a pesar de la distancia y sus compromisos internacionales en Asia.

Asimismo, aprovechamos la oportunidad de extenderles una cordial invitación a participar y acompañarnos en el próximo IV Encuentro de Gerencia, Economía y Finanzas del Agro (GEFAGRO 2026), que se llevará a cabo en noviembre de 2026, donde su visión sobre los agronegocios en economías críticas constituirá un pilar fundamental para el debate y el desarrollo del sector productivo nacional.